七月的骄阳，如火如荼，7月22日，杭州市园林绿化股份有限公司顺利召开2020年半年度工作总结会议，公司各级管理人员50余人参加了会议。

一场疫情，让2020年从新年伊始就过的很“艰难”。在“万事开头难”的处境下，公司各部门围绕企业整体目标，一步一个脚印坚实地走完了上半年。会上，各部门负责人汇报了上半年取得的工作业绩，分析了工作中存在的问题与不足，在客观回顾的同时更积极展望，对下半年各项工作梳理出了更为清晰的推进思路。

总裁张炎良对上半年各部门取得的成绩予以了肯定，围绕公司“一核两翼”的战略，他重点强调下半年要做好以下几方面工作：

一、要顺势而为，抓住国家生态环境建设的大好趋势，在危机中求生存，在逆境中求发展；

二、要整合资源，进一步探索科技研发创新和商业模式创新，挖掘和发挥公司技术、产品、运营等优势；

三、要做好企业员工培训和人才队伍建设，倡导和强化“师带徒”机制，为企业的健康发展源源不断培育人才；

四、要强化绩效管理，创造内部人才竞争氛围，不断优化人才队伍结构和质量；

五、要加强财务管理，各级管理人员要善于用财务管理理念去指导业务工作，真正做到“业财融合”；

六、要强化体系建设，紧紧抓住内控管理的核心要素，主动寻找内因问题，积极提升自我建设。

疫情并未阻止我们前进的步伐，2020上半年，杭园股份在逆境中依然能稳步发展，这是可喜的。在公司领导的正确带领下，坚持“稳中求胜、稳中求进、稳中求机”的总步调，杭园股份将进一步全面做好各项经营管理工作，以期在下半年取得更优异的成绩。

（供稿：人力资源部）